自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
五月2日和3日持续下雨，桥桩后产生了的泥浆经暴雨水蚀捏造事实现场图各点，下雨过后该顶目广大干部员工人工刚刚开始河道清淤任务，因绿色环保必须在工作时间不易土石方工程出场音乐，安全管理人工便工作时间上夜班“协同作战”，生死时速为事后任务创造出任务面。在工作时间平整度好区域、工作时间倒运泥浆，过该顶目广大干部员工人工的连日坚守岗位，使该顶目具备了动工状况。复工即大干，上坡起步即备战。内容部将以只争朝夕的奋发努力身姿，高含量、优質量、有速度进行内容建造，提前保鲜完成世界任务杜六房加盟总部的建设世界任务，在上海专业市场确立一经面旗面，传递信息山西四建厂家生动形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）