五月9日，四分工司西安金沙河面业好项目部管理抢抓建设周期保进度计划的感人事迹在咸阳市电台TV台《特别关注咸阳》电视栏目首播。
电视栏目中，举办人对创业活动概貌做好了解说，播放歌曲了施工过程直播视频播放画质，创业活动部复杂人王晓光概要推荐了项目 目前工作进度情况报告，甚至肺炎疫情不良影响下为 保障施工期组件所促使的的措施等。
金沙河（杨陵）改建日外理3200吨小麦面粉加工项目，位于陕西省咸阳市杨陵区农产品加工贸易示范园武功园区，建筑面积约80000平方米。作为重要的民生工程，项目建成后年处理小麦200万吨、生产挂面40万吨、生产玉米粉35万吨、小麦仓储30万吨、生产饮用水30万吨，将成为西北地区最大的农产品加工基地。
工程建安公司于2019年12月份进场。春节后，本着防疫复工两手抓、两不误的原则，项目部提前谋划部署，做实做细各项准备工作，于3月中旬正式复工。在落实好疫情防控各项措施要求的前提下，重点从人材机及施工组织等方面采取多项措施加快施工进度，为实现总体工期目标奠定了坚实基础。
项目流程部积极地与环境工作队承当人沟通能力，分工区域合作区域合作，起动各种“朋友圈”力量组织劳力，特别是4月8日以来，项目劳力从200余人达到现有900多人。5月12日配麦仓开始进行滑模施工，预计现场劳力能达到1100人，为确保施工进度奠定了人力基础。
涉及高空作业职工多、重直物流运输工做量更大的真实，为充分考虑工程工程作业业务需求、减慢工程工程作业进展情况，该建安公司在多余5台塔吊的基础上，增加了4台汽车吊。在框架施工过程中，项目部采取盘扣式脚手架，较于以往扣件式脚手架，更容易拆卸、周转速度更快、损耗更低；改变框架柱子加固方式，由原来的螺杆和架管加固改为方形扣加固，不仅节约了成本，还加快了施工速度。
SEO进行方法，把顶点管理到七天、经常、不同时间间隔段，堅持24小时连续作业；强化监督检查，做到只要有工人在的作业面，就有管理人员在现场进行技术指导和交底。
经由上面的处理，尽可能不断提升了基础建筑施工快速。目前为止，配麦仓、原粮仓一楼完全基础建筑施工结束以后，原项目5月20日开始滑模施工的配麦仓，5月12日便具备了滑模施工条件，并于当晚开始滑模施工，比计划节点提前了8天。
自开工之初，产品部细致聚集，方法有利，有效继续发扬陕西四建铁军精神抖擞，有了租户的有效都，将建设工程预算成本约5000万元的粮食加工仓储及包装饮用水生产项目（厂前区）司机宿舍项目交由我方施工，实现了以现场保市场。
未来，品牌部将依然如果根据子公司“诚信守责、勇于担当、真抓实干、业绩服人”工作总要求，以精益求精的工作态度，踏石有印、抓铁留痕的工作作风，扎实落实公司各项制度，抓好现场施工各项管理工作，为公司树立良好的社会形象。（四分公司）