4月10日，工厂党组组织部长、监事长董繁荣富强，副总裁先生张新煜一行人赶到华南分工厂滁州福斯特产品，检测指点产品制造生意工作中管理工学作。华南分工厂先生高世成，设计构思院专家李莉、副专家徐齐齐哈尔等同时举办。
董兴盛、张新煜一众对工程工程项目临建搭设、绿化植物布置设计等杭州特色操作享受表彰，对步入施工过程現場人车剥离 绿色通道、消防喷淋软件等設置指出认定。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在商务接待室，董强盛与楼盘部控制员工去了上班互动，对哪项上班决定应该，重视楼盘部要提生站位，严格规范，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜的要求，工作流程部要把四项操作实施就位，具体措施保证做到以现场图保市场中。正确对待日益增长激动的竟争区域环境，华东地区分有限公司要盯住未来发展契机，快速改善工作流程计划及经营业务能力，为未果工作流程承办做到铺下。
福斯特（滁州）亩产5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）