7月27日，在参与活动组织二零二零年灵寿县四秀度核心的的项目集中式施工活动组织后，我司党支部书纪、董监事长董兴盛，副总裁先生张新煜几行到五分我司灵寿初中的的项目捡查免费指导操作，分我司地方班子国及部长同时参与活动组织。
集中化破土动工庆典归到顶目部现场视频。的活动结尾后, 董富强、张新煜来到施工现场，对安全文明施工布置、整齐的物料码放、规范的危险源标识等给予肯定。站在地梁的转角处，董富强仔细询问施工队伍情况，查看现场架体立杆及连墙件的设置，发现混凝土部分“收面”有不顺平现象，直接指导项目部如何整改和加强。
在很快隆重召开的多媒体上，董强盛更加注重，工作部都要以优质化量提升为科研开发，焦点加盟经营，做“十个严治”：首先是严治抓预防。预防处理上会防范措施死守，把事情做实，把预防做位，把过程中做“规矩”。每位管理人员既是“指挥员”又是“战斗员”，要深度参与现场管理，创建安全文明绿色施工环境；二是从严抓质量。项目部要以更高的标准、更严的要求抓质量管控，坚持样板引路，树立标准意识，消灭质量通病。要充分发挥工长的指导、监督、管理职能，用成熟的经验处理细部、细节，把工程做成精品，以现场拓市场；三是从严抓工期。工程进度要提前做好策划、精心组织、科学施工，倒排工期，挂图作战，以顽强的作风、周到的服务，保工期节点；四是从严抓效益。项目经营坚持效益优先，要向质量、安全、进度要效益，使成本管理环环相扣，实现利润最大化，实现经济效益和社会效益双丰收。
张新煜明确指出，四秀度灵寿县总计有11个项目集中开工，开工仪式选在我方项目现场意义重大，项目部要以舍我其谁的使命担当，高标准、高效率完成项目建设任务，使“河北四建”品牌在灵寿县传播得更加响亮。（五分公司）